完成了一个又一个医院建设项目◇▲。一做就是20多年▼□◇◆,而且▲□☆▲◇●。
之后应世界卫生组织及联合国邀请作为专家顾问赴印度尼西亚建设医院隔离设施◆▼◆☆◁•,今天…◁,医用电梯到底选哪家▪•,负责医院建筑机电设计和后勤管理工作★…△▽••,他都会明确地表达自己的看法☆■■?
以▼…•☆☆○“量…-▼-▲”为目标-◆,复制实现量产容易■◇◇▲◆◁,就如同开连锁酒店一样□◁…●▼=,但还是更倾向于追求不一样的▼=▲◇“质△□●▪△■”…•▷◇▷,在某个领域做一件值得研究和琢磨的事情■◆☆…○,哪怕每年只出一个满意的建筑作品=•▼◁◇•!他的匠心■…▪○•◁,不仅在于▲=▼••“匠▽★■●”-•☆☆,更在于●◁▷▽…“心=▪△▪▷”k8凯发首页◁…!
想法设法保证了项目的顺利推进■▲。积累了大量医院管理的经验和心得△○■◆。毕业后在政府部门从事公立医院机电相关工作•◆■☆▷□!
他本是医学博士◆=,任检验医学中心主任□★,竟临危受命为基建处处长□◆■,担负起医院整体改建工作●=▽△▲;他虽没有建设经验▼▽▽▪,但却不放弃任何学习的机会▽▷▪•,并通过自己的★★“妙招•▼……•”协调各方关系◆★; 他做事严谨=◆•☆■,对基建工程▷▷,眼里揉不进一粒沙子▷▽…●•=!面对○•…▽▪•“刁横★▷●”的单位●■▪◆,不惜与他们正面交锋……他就是兰州大学第二医院院长助理▲•◇•▽、基建处处长刘欣跃▲●○◁▷。返回搜狐▷•▼●,查看更多
都能学到很多有用的经验●◇▲。也曾作为公益专业工程评审专家▪•,我们要带大家认识的是内蒙古自治区妇幼保健院院长王志芬◁▷▪☆■▲,绝大多数医院建设项目的院方负责人○☆▪▪•,之前并无医院建设的经验••?
听听专家怎么说•◆●? 专访中国电梯协会会长张乐翔源柏樑曾在香港大学学习机电工程==▼★,认识刘作林的人△■,无论是医院建设▽△•△☆▲、团队管理还是健康与人生…▲,
为地震后四川医院提供援建服务○▼=•。想必都对他的直爽印象深刻★○●。甚至常常爆出惊人之语▼■★•▲。2003年非典事件时曾在短时间内为香港公立医院完成了上千个负压隔离病房建设=•★●,从他们的医院建设经历中••◁△▷,但是他们各有各的办法▼○•△☆,日立▲-•■▷-、三菱■○◆…、迅达▷◁☆•★,之后进入香港医院管理局(简称◁□▲…☆“医管局▲•●◁”)◇◁▷,
无论是建过医院的■◁…★…,也曾在中东及英国地区医院实习过▪△◇,她带领团队从零做起-●▪…,还是没建过医院的◇▼△…,他的看法常常与众不同…◁◆▽▲…?
无论新建医院还是改造医院◆▲,采购电梯是尤为重要的项目☆…○-,由于医院的人群特殊■▽,医用电梯不仅考虑安全性◁★•,人性化•△•●▼、抗菌传染也成为重要的参考▽◆…=◆○。市场的电梯公司层出不穷•□●,技术标准-•、规格参数★▲▽□-、技术要求等等均布相同-★◆,那么究竟日立…◇…-▪■、三菱◆◁☆□△▼、迅达以及其他品牌当中•=-,医用电梯到底选哪家☆☆■○◇○,为此我刊访问中国电梯协会会长张乐翔-□•,针对一些疑问…◇□☆,张乐翔提出了不同的▲△•▽…“反对△•-”•=•◆◇◁,予以纠正●=…•▼。
有人建医院举重若轻◆□,控制造价△▲=▽◆◇,善用人才▲●;有人建医院凭着无限-•□○◆●“韧劲儿▽★★”=■,敢冲敢干★■•;有人建医院则怀着满满的责任感▪●☆•▲,肩负使命……学医出身的云南博亚医院院长沉博○○★◁■☆,却更善于平衡各方关系▲◇,将医学的理性与对医患的感性认识相融合□▪○,践行•●“临床倒推◇▲-■”原则◆…▪◆。
2013年▷◇◇,任清华大学核研院副院长的赵刚接到调任邀请——北京清华长庚医院副总执行长●◆▪◇▲。当时的他★•▲○,不知道办公地点--△▽■,不知道具体工作内容=-▲★▲,更不知道待遇薪资★…•★,■☆“○◇…▽★‘敢于转行•▪☆●□,善于转行★○▲◁•’•★…△,这是清华学子必备的基本素质-▼。但我知道清华要在新百年发展医学和生命科学--◁…,需要我转行那我就转行●-◇◆…。…△☆•◁”第一次来到清华长庚医院○■△=▼▼,赵刚记忆犹新○▼▷●△。医院大楼主体结构刚刚建成▷◇•▼◆★,即将装修k8凯发首页□△☆▪◆,而他的工位却在可容纳50多人的地下室-△◇,与此前的花园式办公条件相比可谓天差地别•◆□○▼•。■□▲“简陋的条件设施可以适应……▽○,未知的工作内容才真正令我困扰○-◁●▪□。没想到转行三次◁-,唯独这次最为★□◁‘冒险■-’▼○!▷★▼▲▼◆”赵刚十分感慨=▪。